第803章 舆论无效，无解的性价比鸿沟

第803章 舆论无效，无解的性价比鸿沟 (第2/2页)

“现在的欧洲，已经不是三年前的欧洲了。”
　　
　　市场总监语气沉重：“欧债危机全面发酵，欧元持续贬值，企业裁员、薪资缩水、福利削减，所有普通民众都在勒紧裤腰带过日子，全民进入极致消费降级时代。”
　　
　　“放在经济繁荣时期，大家愿意为品牌情怀、机身质感、高端溢价买单，愿意多花钱支持本土老牌。可现在，老百姓手里没有多余的钱。”
　　
　　对于当下的欧洲消费者而言，购机需求无比简单纯粹：够用、好用、不贵。
　　
　　诺基亚、小米等国货产品，精准踩中了当下市场的核心痛点。没有虚高品牌溢价，没有冗余高端噱头，靠着大唐全自研产业链的极致成本控制，做到了同等性能半价售价，性价比碾压全场。
　　
　　而索尼、三星、惠普、戴尔一众老牌，受限于高昂的海外研发成本、全球运营成本、品牌溢价体系、多层代理渠道加价，根本没有降价空间。
　　
　　他们不敢降价，也降不动。
　　
　　一旦大幅降价，必然陷入全线亏损；维持原价，又会因溢价过高彻底失去市场竞争力。
　　
　　“我们一直搞错了竞争的核心。”
　　
　　市场总监无奈长叹。
　　
　　“我们以为消费者在意品牌归属、在意本土情怀，所以拼命打舆论战。可实际上，危机之下，消费者最在意的只有钱包。”
　　
　　“大家都没钱的时候，极致性价比就是绝对真理。赵崇明的产品，不是赢在营销、赢在套路，是赢在实打实的成本碾压、产品碾压。”
　　
　　这番话，彻底点醒了在场所有高傲的老牌高管。
　　
　　他们终于彻底看清，自己面对的从来不是简单的品牌竞争、营销竞争，而是完整全产业链降维打击。
　　
　　赵崇明手握自研光刻机、自主存储芯片、全套国产核心硬件、国内成熟供应链，从头到尾实现自主可控，砍掉了所有外部专利费、技术授权费、进口溢价，拥有外资品牌永远无法复刻的定价自由。
　　
　　索尼、三星、惠普、戴尔等品牌，还在靠着品牌溢价维持利润、维持高端定位；赵崇明已经靠着全产业链优势，用半价优质产品横扫大众市场。
　　
　　舆论可以动摇人心，却动摇不了残酷的价格差距，更改变不了用户真实的使用体验。
　　
　　欧洲民众不是不知道诺基亚已是中国品牌，只是在拮据的生活压力面前，虚无的情怀，远不如实实在在的省钱划算重要。
　　
　　“所以……我们哪怕揭穿真相、带动舆论，也毫无用处？”一名高管沉声问道，语气满是不甘与无力。
　　
　　“没用。”
　　
　　市场总监摇头：
　　
　　“只要我们的价格降不下来，只要对方的性价比优势还在，市场份额就会持续流失。舆论只能影响一时的口碑，无法逆转一世的市场大势。”
　　
　　会议室彻底陷入死寂。
　　
　　所有人心底都升起一股彻骨的无力感。
　　
　　他们不怕对手技术超越、不怕对手营销造势、不怕对手渠道碾压，可唯独怕这种无解的性价比降维打击。
　　
　　打价格战，自己降不动！
　　
　　拼性能，对方丝毫不弱！
　　
　　拼渠道，诺基亚深耕欧洲数十年无人能敌！
　　
　　拼口碑，危机市场性价比为王！
　　
　　全方位被克制，全方位被碾压。